男のEXECUTIVE~SUPER DESTINY BOY 2~

仕事のできない三十路サラリーマンが思ったことを綴っていくブログです。

通販サイトでの手数料は商品金額に含めて表示してくれ頼んます

父の日の贈り物をしようとネットの大海原を航海していたがどれもピンとくるものがなく、父の日特集でNo.1だった花を贈ることにした。

 

画面をクリックして

 

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お届け日時入力して

 

お届け先の郵便番号と住所を入力して

 

お届け先の名前を入力して

 

お届け先の連絡先を連絡して

 

お届け先の緊急連絡先を入力して

 

発注主の名前を入力して

 

発注主の郵便番号と住所を入力して

 

発注主の連絡先を入力して

 

メッセージ(30文字の制約があったため30文字以内に収まるよう試行錯誤)を記入して

 

お支払い画面に進むと

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!!!手数料って何!?!?!?!

 

色々入力した後だし面倒だからそのまま注文したけどね。

一律かかるなら花代に入れといてぇな!!

 

頼むでしかし!

交通戦争は第三次の局面を迎えようとしているのではないか

最近自動車事故のニュースが非常に多い。

上級国民の起こした踏み間違い事故、大津の園児が被害を受けた交通事故、昨日大阪で歩道に車が乗りあげる事故を起こしたと思ったら今日は九州で多重事故。

 

怖いなぁと思いながら死亡事故の件数ってどう推移しているのか興味が出てきて調べてみた。

結論から言うと下記のようになってました。

1970年周辺と1990年代がそれぞれ第一次交通戦争、第二次交通戦争と呼ばれて死亡者数が非常に高くなっていますが現在は減り続けています。1960年代に交通事故死者数が日清戦争(1894〜95年)の戦死者数を上回ったことを受けて交通戦争という言葉を日本人が作り出したそうです。

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死亡事故


第一次交通戦争は

  1.  運転免許保有者数や自動車保有台数の増加したこと
  2. 高速道路等の道路整備の進展等により自動車走行キロが大幅に増加したこと
  3.  信号機や歩道等の交通安全施設等の整備が不十分だったこと

が原因だったみたいです。

そこで下記のような対策をとったそうです。

  • 歩道、歩道橋、ガードレール、照明等の整備
  •  自動車の構造・装置の安全性の確保
  •  事業所等の運転者における労働条件改善の推進
  •  交通事故被害者の救急体制の整備
  •  被害者・遺族に対する損害賠償の適正化
  •  子供の遊び場の確保(児童公園の整備、校庭の開放) 等

なかでも信号は1970年に1.5万だったものが2013年までに20.5万に増加。東京大学の小口高教授が引用する論文によれば、これだけで事故数は31〜64%、負傷者数は32〜75%、死亡者数は50〜89%減ったそうです。

 

第二次交通戦争は

運転免許保有者数や乗用車を中心とした自転車保有台数の増加等により、自動車走行キロが引き続き増加したこと
 第二次ベビーブーム世代(昭和46年~49年生まれ)が運転免許取得年齢に達し、運転技能が十分ではない若者の運転者が増加したこと

が原因のようです。

 

これに対して

  •  交通事故の総合的な調査研究
  •  高度救命処置用資機材、心電図伝送システム等の救助・救急設備の整備
  •  ASV(先進安全自動車)の開発 等
  •  初心運転者講習の導入等による運転者教育の充実
  •  シートベルトやチャイルドシートの着用義務化等による被害軽減対策の強化
  •  飲酒運転や無免許運転の罰則引上げ等を始めとする悪質・危険運転者対策の強化
  •  LED式信号灯器、歩車分離式信号制御を始めとする交通安全施設等の高度化の推進

などの対策をとり死亡事故件数を現象させてきたそうです。

 

ぼくなりに二つにまとめちゃうと死亡事故が多かった理由

・車両が増えていったけどそれに対し標識や信号などの整備が不十分でした

・誰でも免許取るようになって運転技術が未熟な若い世代が増えた

みたいです。(下:車両増えていく図、運転する人増えていく図)

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保有台数の推移

そんで察しのいい人なら気が付くと思うんですが増えているんですよね。高齢者ドライバーが。

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高齢者ドライバー

 

これを見て僕はピーンと来ましたよ。

「第三次交通戦争が起きるな」と。

こりゃなんとかせんといかんなと。

 

これは大変な事実に気が付いてしまった。

誰も気が付いていないな。

なんとかせんといかんなと思った。

 

調べてみた。

 

気が付いている人いた。

しかも2年以上前に気がついて発信しとる。

 

やんけ。

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マインドが未来をつくるのだ

久しぶりにblogを更新します。

誰も見ていないと思いますが

たまには更新して自分の頭の中を整理していきたいなと思います。

 

僕が学生の頃に桑原正守さんという方の講演を聞きに行ったときに

「いつかはクラウンというCMが昔ありましたが、クラウンにいつか乗ってやるって思っている人がクラウンに乗れるのです。軽自動車に乗れればいいって思って日々を過ごしている人はクラウンには乗れません。フェラーリに乗りたい、ポルシェに乗りたいと思っている人はフェラーリに乗れるかもしれないしクラウンに乗れるかもしれない。人間の未来は思い描いた未満でしか実現しません。高い志を持って生きなさい」って話を教えてもらいました。

www.youtube.com

 

僕は前のめりで興奮しながら目をギラギラさせながら話を聞いていて

「前のこの男性はいいですね」って言われて大興奮していたのを覚えています。

 

そのころは高い目標を立てて生きていたし、身の程以上のふるまいをしていました。

 

もう10年以上も前の話です。

10年で変わりました。礼儀正しい真面目なキャラクターが出来てしまいました。

目立たないように、人に迷惑をかけないようにと立ち回り、さび付いてしまいました。

 

そんな僕ですが今でもいろんな啓発的な情報を取り入れるのは好きです。

ここ半年は鴨頭嘉人さんっていう講演家の方の話をよく聞いています。

 

その方の話で僕が関心した話を紹介します。

動画リンクを貼っておきますので興味がある人は見てみてください。

www.youtube.com

要約しますと

「体は食べたものでつくられる 心は聴いた言葉でつくられる 未来は話した言葉でつくられる」

という話をされています。

 

五体不満足の著者である乙武さん。乙武さんの母は、乙武さんに対し

「なんてかわいい子なの」「あなたはなんでもできるのよ」を毎日言い続けたそうです。その言葉が「自分が大好きな自信満々な乙武さんを構築した」のです。

心は聴いた言葉でつくられるそうです。

 

そして自分の言葉は他人の言葉よりも何倍も自分の脳に響くそうです。

人前で話すのが緊張する自分は、嫌だなあとか緊張するなぁとか怖いなぁっていう自分の言葉が緊張する自分を作っているからだそうです。

仕事ができない自分は、僕はダメだなあ、仕事ができないなあって言う言葉が仕事ができない自分を作っているそうです。

 

僕は何もできないって言う赤ちゃんはいない

人前で緊張するって言う赤ちゃんはいない

 

できない、緊張する っていうのは自分がそんな自分を作っていった結果なんだって。

 

マインドが自分を作り未来を作るんだそうだ。

 

 

 

後ろ向きな発言はしないようにしよう。

明るく元気に過ごそう。

 

 

楽しく生きる。

楽しく生きる。

 

楽しくない日常はマインドが作るのだ。

仕事の業績もマインドが作るのだ。

評価もマインドが作るのだ。

 

サラリーマンは怒られないために仕事をしているらしい

こんにちは、僕は日常で気が付いたことがあったら忘れないように携帯にメモを取るようにしています。

 

先ほどメモを見返すと

「いぼ痔 人生観変わる」

「映画を見ている人に激しくジェラシー」

「外出できない」

など様々なメモが残されていました。

 

その中でも今日は「サラリーマンは怒られないために仕事をしている」というメモについてブログを更新したいと思います。

 

このメモを残した際のシチュエーションを全く覚えていないんですが、サラリーマンとは怒られないために仕事をしているらしくそれに気が付かされた際に僕はこれを忘れてはならんとメモを残したんです。

 

上司の意に反しないよう立ち回り

問題にならないように業務を遂行する

 

日本の会社では未だにこれが良しとされる風潮が根強く残っているらしいのです。

 

日本人は非常に真面目な人種と言われていますが

会社の会合などでは最前列は人がまばら、数列後ろから人が座りだす風潮ってないですか?

私の会社では定期的に役員とのコミュニケーションミーティングというものが開催されますが必ずと言っていいほど最前列は人が座りません。

ミーティングの司会者が「前の方から座ってくださーい」って毎回言っています。

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これは不真面目だから後ろに座るのではありません。

目上の人を立てて、あくまで自身は出しゃばらずっていう日本的感覚がそうさせているんですって。

 

だから目上の方を立てる必要がないプライベートでは

我先にと最前列に行くでしょう。

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サラリーマンとは怒られないために仕事をしているらしい

 

上司の意に反しないよう立ち回り

問題にならないように業務を遂行する

 

これが評価につながるらしい。

 

やっちゃいけないこと、リスクはなるべく避ける

 

自分が思うことを思うままにやる人間より

方針に沿って業務をこなして、トラブルを起こさない人間に評価をするのが慣習になってしまっているのだそうな。

日本の評価方式ってそうなっているんだそうな。

 

でしゃばらないのが粋なんだそうだ。

 

でしゃばらないのが粋なのに加えて

これまで生きてきて自分の能力もわかってきて、どれくらい偉くなれるかなんてものも少しわかってきて、家族もいたりなんかして、体力と気力も衰えてきて

「怒られるのが単純に嫌」っていう消極的姿勢

「出しゃばれるだけの能力無いし」っていう身の程のわきまえ

「ミスしない業務方式を採用」っていうリスク排除/保身

なんかもが出てくる。

 

そんな状況下においてただひたすら怒られないようにという姿勢で仕事をするようになるんじゃないかって思います。

 

 

でもそれじゃジリ貧だと思う。

熱い思いを持つべきだ。

 

学生の時みたいに身の程知らずの時代を思い出す必要があるような気がする。

 

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老いたくない

年とともに老いを感じ考え方が変わってきたけど実行に移せていない話。

 

大学院生の頃。僕は試験があるだけで「これは鬱だ間違いない」って言ってました。

「鬱だー」って言いながら夜中に研究室に忍び込んでビール飲みながらタバコ吸ってネットサーフィンしてました。

鬱=やる気がない状態だと思ってました。

 

やる気の話じゃなくて体が不調を訴えているんですよね。

 

30代になって体に不調を感じるようになってきた。

 

学生の頃は始発まで飲んで朝帰ってくるなんてこともありましたが

今はとてもそんなことできません。

体と心の健康というものが掛け替えのないものだということを痛感してきています。

痛感してきているもののまだまだ深酒もするし夜更かしもします。

ただ2-3時まで起きていると次の日しんどいんです。

 

 

体が老いを訴えてきてる。

・口が臭い

・膝が痛い

・腰が痛い

・疲れが取れない

・沢山食べたら胃もたれがする

・頭髪が加速度的に薄くなってきている

・鼻毛に白髪が混じってる

・定時過ぎたら帰りたい

・目がショボショボする

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最近

 

日々老いてます。

 

休肝日を作る

お酒は楽しく飲める量にセーブする

お腹いっぱい食べない

定期的に運動をする

12時までには寝る

5時に起きて活動する

 

やりたいと思っていてもやれていません。

 

体が老いてきているけど運動をするわけでもなく

食事や生活習慣を改めるわけでもない。

 

体の老いは止まることはなく、これまでの習慣とのギャップに戸惑い、体がアラートを出しています。

 

 

誰か何かいいかいい方法があれば教えて下さい。

 

体は食べたもので作られる

心は聴いた言葉で作られる

未来は話した言葉で作られる

 

って言葉があります。

 

体にいいもの食べてポジティブな言葉を聞いて

前向きに活動していきたいですね。

 

 

来年は年相応に意識を変えていけることを目標に活動します。

腫瘍が見つかってMRI撮りにいったらオナラが沢山出るのはビールを飲み過ぎているせいだと教えてもらった件

 

こんにちはダメサラリーマンです。

2016年わたしは、肛門周囲膿瘍で肛門が二つになったのち、痔瘻となり完治手術を受けました。

executive.hatenablog.com

 

手術はうまくいきましたが、手術前に検査目的で入れたカメラが大腸内の腫瘍を発見しました。病院の先生からは、腫瘍の成長を観察するため一年後にもう一度カメラを入れるよう指示を受けました。

 

そんで先日2リットルの下剤を飲んで再度カメラを入れたんです。

executive.hatenablog.com

 

一週間後、カメラの結果を聞きに行きました。

先生が絵を書きながら沈黙の後にぽつりぽつり話を始めます。

「癌は一般的にこういう形の腫瘍です」

「ポリープは一般的にこんな形の腫瘍です」

「大腸はミルフィーユのように何層にもなっていてあなたの腫瘍は粘膜の下にあるのでわかりません。粘膜下腫瘍と言います。昨年に見た時よりも大きくなっているような気もします。紹介状を書きますので○○大学病院でMRIを取ってください」

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そういうわけで僕は大学病院に行くことになりました。

大学病院の一大都市みたいなサイズ感に圧倒されました。

 

僕が病院に行くと先生がお腹の触診と問診をしてくれました。

何か自覚症状や違和感はありますか?との問いに

「オナラがよく出ます。毎日何回も。」と答えました。

「それはお酒の飲みすぎですね。毎日ビールを飲まれるようですのでお腹にガスがたまるのでしょう」と問診票を見ながら返されました。

 

勇気を振り絞った僕の恥ずかしい訴えはビールが原因と断言され、オナラが良く出る以外の自覚症状がない僕への問診は終わりました。

その日はMRIの予約を取って完了。この日僕はビールを飲み過ぎるとオナラが出るのだということを学びました。

 

2週間後、僕は同じ大学病院でMRIを受けました。

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MRIを受けて思ったこと。

洞窟の天井と人間との間隔がものすごく狭い。僕の鼻がもう少し高ければ鼻が擦れてなくなっていたんじゃないかって思うくらいの閉塞感でした。

そして驚くほどウルサイ。

個人的なイメージとして静寂とした検査をイメージしていました。

「ウィーン…ピコーン…」くらいの宇宙的な検査を想像していたんです。

 

どこに需要があるのかわかりませんがYOUTUBEMRI SOUNDというものがありました。

www.youtube.com

これまたどこに需要があるのかわかりませんが33分34秒という意味不明なくらい長い動画でした。興味がある人だけ音を聞いてみてください。

僕も添付動画同様に30分程度爆音を聞き続けたのち解放されました。

 

後日、大学病院へ僕のオナラをビールの飲みすぎが原因だと断言した先生にMRIの検査結果を聞きに行きました。

 

結果、「まぁ大丈夫でしょう」だそうです。

腫瘍がなんなのかはわからないそうですが悪そうなものは写っていないということでした。

一年かけてカメラを二度入れ、大学病院に通い、MRIを取り、金と時間をかけた結果、「なんかよくわからんけど癌じゃないし悪いやつでもなさそうよ」あと「オナラはビールの飲みすぎよ」ということを教えてもらいました。

 

今回僕はMRIをうけたことで腫瘍がなくなったわけでもなんでもないんですけどとりあえず安心することができました。腫瘍はまだ僕の体の中にありますがとりあえずよかったと思います。

ただね、僕はMRIの原理を知らないわけで本当に悪いものがMRIでわかるのかどうかを知らないんですよね。

祈祷とかお守りとか壺とか、原理はわからないけどすがっている人が沢山いるのはMRIに通じるところがあるような気がしました。

MRIは科学的根拠が世間一般で認知されているって違いだけ。

MRIを受けている人の大部分は、癌を治す水を作る壺と同様に原理や根拠を知らない人ばっかりなんですよね。

 

もしかしたらMRIはただの「ビー!ガ―!」って爆音を出すだけの機械かもしれまない。本人が理解していない以上、そこにある違いは世間的信頼度だけのような気がしました。

 

最近ビールを控えて2杯目からは日本酒にしています。

日馬富士暴力事件って誰も得をしない事件だったなって思った

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私がまだ学生だったころ、もう十年以上前になりますがひときわ小兵な力士がいました。その力士は安馬といいました。

小柄ながらも並外れた上手さで大活躍するその力士をみて私は将来横綱になるかもしれないなって思っていました。

安馬は順当に成長し、横綱日馬富士として相撲界で活躍し、先日暴力事件を起こし、2017年11月29日に引退することを発表しました。

 

私は当事者ではありませんので真意の程はわかりませんが

仮に暴力を働いたとして、ビール瓶で殴っていたとしても、事件になってしまったばかりに全員が不幸になったように思います。

 

日馬富士横綱という地位を追われ、

貴ノ岩相撲協会には世間からのネガティブな印象が植えつけられ

そして貴乃花親方は得体の知れない不気味な存在として世間からも

相撲協会からも一層煙たい存在になったと思う。

 

結局誰も得をしていない。それが今回の事件だったと思う。

 

これまで慣習的に行われていたことが事件となり問題視され横綱が責任を取った。

人を殴るのは良くないことだけどそれは世間一般の常識の話。

世間一般の常識を相撲界に適用して騒ぎ立てるのはどうかと思う。

 

力士の世界でしょう。

横綱の前で礼儀のなっていない後輩がいたら手が出てしまう常識があったのだと思う。

それがダメだって話なんだろうけど一般世間とは違う世界なんですよ。

 

そんなこと言い出したら理不尽なことなんていっぱいありますよ。

 

女性は力士にはなれません。それどころか土俵にすら上がれません。

それを男尊女卑だって騒ぎ立てたって世間の常識は通じないでしょう?

 

世間の常識を特殊な世界に適用して横綱が吊るし上げにあったって気がしております。

 

横綱 朝青龍  

場所中に泥酔の上、一般人に暴力沙汰。
大関 琴光喜 

野球賭博に関与していたとして解雇。

一般人に暴力を振るったり、相撲の世界に関係なく犯罪行為をしていた上記2人とは少し事情が違うと思うのです。

 

とにかく誰も幸せにならない悲しい事件だったなって思います。

 

日馬富士が新しい世界で活躍されることを祈っています。

流さないのはいい。しかし便器にウンコを付けて去る人間は許さない。

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どうもメンタル弱いダメリーマンです。

よく仕事中にトイレに逃げます。トイレで仕事から逃避するんです。これで少しだけ平穏が保てます。一日二回はトイレの個室に入りますね。

そんな誰かに何かを主張するのも心苦しい働きぶりの僕ですが、一つだけ言いたいことがあります。

誰か知りませんが便器にウンコを付けてんじゃねぇって事です。

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こんなやつです。

え?なんですか?ウンコするところなんだからウンコくらいつくでしょって?

バカ言っちゃいけねぇよ。

僕はウンコしないんですよ。僕が個室から出てきたあとにすぐ入る人がいたら、僕がウンコつけたと思われるじゃないですか。ふざけんじゃないよ全く。

話になんねぇ。

ウンコをする人は、便器にウンコを付けないくらいの心配りが必要でしょうが。

ウンコを拭いて後の人に便器を渡す。来た時よりも美しく。立つ鳥後を濁さず。小学校で習ったでしょうが。

 

どうするんですかウンコをしていないのに後の人に僕がウンコをつけたと思われたら。

どうするんですかこんな色のウンコをしているかって思われたら。

僕のウンコじゃないし、僕のウンコの色でも勿論ないわけよ。信じらんねぇよまったく。

 

紳士のスポーツでも

こんなふうにするやん。

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ウンコした後もこんなふうにしてよ。

 

してよ!!

ハゲを指摘するな 自分の事は自分が一番知っている

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髪薄くない?って聞いてくる人が沢山いる。

ラージなお世話である。

疑問形で聞いてんじゃねぇ。薄いんだよ。

疑問形で聞かれたら返事しないといけないだろ。

誰に指摘されなくてもこういうデリケートな問題は自身が一番よく知っているのだ。

「そうかなぁ。」なんてシラを切ろうとしてる人なんかも「言わないでくれ」って思ってるよ。

 

「顔色悪いけど大丈夫?」はわかる。

体調を気遣ってくれて、休みを促してくれるのかそうかそうか。ええやつやな。

 

「髪薄いけど大丈夫?」は全くわからない。

大丈夫じゃないから助けてくれ。助けられないだろ。ほっといてくれ。

 

 

「髪やばくない?」って言ってくるやつ。

やばいよ。それがどうした。疑問形で聞いてんじゃねぇ。

 

 

「ハゲ過ぎやろ」ってまくし立てて頭皮をのぞき込んでくるやつ。

ハゲ過ぎですがそれが誰に迷惑をかけたと言うのだ。

 

 

君は僕の家の清掃員か。

違うだろ。いいじゃないかハゲていても。

 

 

僕は10代の頃からハゲ散らかしているがやはり無いよりある方がいいのだ。

ハゲを喜々としてネタにする低俗な人間にも少し慣れてきたがそれは諦めでもある。

 

 

洋服の値札ついているよって指摘は大いにしてくれ。

自分じゃ見れないから。

自分じゃ気が付けないから。

指摘されたら直せるから。

 

 

ハゲているよって指摘されてもどうしたらいいんだ。

知っているんだよ。知っててハゲてるんだよ。

「おや、失敬。私としたことがハゲていたようだ。」

と言えばいいのか。

「君がどや顔で得意げに言っていることは僕は10代の頃から知っていたよ」

と言えばいいのか。

 

 

怒っても惨めになるだけだ。言い返せない事を言うのは卑怯だ。

 

なんかすごく惨めな記事になったが一つ言えることは

口臭いしハゲているしデブな僕ですが幸せだということだ。

僕の人生にとってハゲはほんの些細なハンディでしかない。

ハゲくらいのハンディはちょうどいいわい。

 

なんならもっとハゲてやってもいいよ。

何本でも持っていきやがれ!!

頑張ろうハゲリーマンのみんな!

仕事のルールは「野球型」から「サッカー型」になった。ダメリーマンの僕は、とりあえず残業を半分にしたいと考えた。

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こんにちは屁ひりダメリーこと、口臭ヤバ太郎です。

子供の頃にTVの野球中継が伸び金曜ロードショーが順延となり「終盤録画できてないやんけ!!」という強い憤りを感じたことを覚えています。

そんな僕も30を過ぎ、自身の「野球型」の仕事のやり方で、日々会社から非難を浴びています。

 

仕事のスタイルは「野球型」から「サッカー型」へ

 24時間働けますかのフレーズでメガヒットをたたき出したリゲイン

「24時間戦えますか。」というキャッチコピーは、ワークライフバランスが叫ばれる現代の感覚からすればなかなか過激に聞こえます。

 

www.youtube.com

当時はそれでよかったんです。

これまでのホワイトカラーの仕事は「野球型」でした。

勝ち負けがつくまでは時間無制限で試合を続けるという形。

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現代の働き方は、これまでの「野球型」からプレーできる時間が明確に決められた「サッカー型」に変わりました。

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働ける時間が決まっていて、その中でどのように働き、どうやって得点し勝敗を決するか。これが現代の働き方です。

 

私は毎日のように

なんで終わってないのか、いつ終わるんだと叱咤を受け

なんでまだ残っているんだと叱咤を受け

激励は誰からも受けない。

 

このままでは自律神経をやられて便やら尿やらを垂れ流してしまう。

 

そう思って働き方を変えることを思い立ちました。

 

残業のタイプを解析

調べてみると残業のタイプは大きく大別して下記の五つがあるようです。

①無計画残業

目の前の仕事に振り回され翻弄するタイプ

②こだわり残業

過剰品質を追求していまうタイプ

③ノウハウ不足残業

そもそも要領が悪く間違ったやり方が無駄だらけのタイプ

④抱え込み残業

自分にしかできない(と思っている)仕事をたくさん抱えてしまうタイプ

⑤お付き合い残業

忙しい職場で自分だけ先に帰れないというタイプ

 

それぞれの対応について紹介します。

 

残業のタイプ別の対策

ここでは残業タイプ別に対策を紹介します。自分がどのタイプに当てはまるかを考えながら仕事のやり方を叱責されていると思って読みやがれ。おいダメリーてめぇに言ってんだ。糞給料泥棒野郎。

 

①無計画残業

対策:常に考えて仕事をしろ

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無計画に場当たり的に仕事をしているダメリーによくある残業タイプだ。

目の前にある仕事をとくかく打ち返すことを辞め、どんな仕事がくるのかを予測して優先度の高い仕事から確実に打ち返すように仕事の方向を変えやがれ。

その日暮らしの仕事のやり方が許されるのは新人だけや。

30台のおっさんには許される仕事のやり方じゃねぇや。

・年間業務のリストを各月で書き出してみる

・担当する業務を見えるように書き出してみる

・業務ごとに納期確認を確実にする

・仕事の優先順位を上司に確認する

などを実行しやがれ。

 

②こだわり残業

対策:手を抜け 誰も困らない

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てめぇの糞みてぇなプライドのために会社は残業代払ってるほど余裕はねぇんだ。

5割でいいからさっさと持ってこい。

もっと求めるものがある場合はそう言うからよ。仕事の目的と求められる品質を逐一確認しやがれボケ。

誰かが同じような資料を持っている可能性だってある。まず着手する前に確認しやがれ。ワキガ野郎。

 

③ノウハウ不足残業

対策:仕事のやり方を身に着けろ

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誰も一度もやったことが無い仕事っていうのは稀だ。

我流でやろうとすることは無駄の元なんだよ。前任者や上司や先輩にやり方を聞きやがれ。やり方の検討をするのはそのあとだ。

必要なのはノウハウをしっかり引き継ぐことと、どんな時にだれに(どこに)相談したら良いかの人脈まで引き継ぐことだ。

てめぇ一人でなんでも解決できる能力なんてねぇだろバカ。ウジ虫野郎。

 

④抱え込み残業

対策:どんどん人に渡していく

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自分にしかできない仕事なんてない。そう思っているだけだ。

現状てめぇにしかできない仕事があるんだったらすぐにシェアするなり要領書作ってでも誰でもできるようにすること。個人の経験や知識でのみ回る仕事なんて会社からしたらリスクでしかない。

もし「俺にしかできない」とか「俺がいるおかげで」とか「自分が組織に貢献している」なんて勘違いしてるならとんだ勘違いだ。

ダメリー中のダメリーだ。

脱糞して詫びろ。

仕事が途中で渡すのが難しいなら年度替わりのタイミングを逃すな。絶好の機会だ。

 

⑤お付き合い残業

対策:愚の骨頂。死んで詫びろ、もしくは帰れ

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自分だけ帰るのが心苦しいという気持ちなのであれば、無駄に残って全体の業務効率を下げることや会社の経費を切迫する誠に愚かな行為であるいことを心に刻め。

帰れ。帰れ。

長時間働いて評価される時代は終わったのだ。

遅くまで働いて、お疲れ様なんて言われて、満足感を感じてないか。

神の裁きを受けろ。帰れ。

 

終わりに

無駄に長時間働いていいことなんて無いです。

集中力も体力も落ちて生産性が下がるだけです。

日常を切り売りして、人生をすり減らして仕事をしても誰も評価しません。

病気になってまで仕事してもしょうがないです。

 

業後の時間を確保して

飲みに行ったり、映画を見たり、家に帰ってゆっくりしたり、家族と団らんの時間を過ごしたり、自己啓発の勉強をしたり

仕事以外のことをしてリフレッシュしてこそ本業でも成果が出るものです。

業務は必ずしも成長に繋がる内容だけとは限りません。

時間や体力だけ使って自身の評価や成長に繋がらない業務もあります。

そんなもののために残業をしているのであれば、少しでも早く家に帰って本を読みましょう。勉強をしましょう。

それだけで新しい可能性が見えてくる筈です。

 

 

 

あるべき姿は定時帰りですが、とりあえず残業を半分に減らすことを目標に当面活動します。さぁダメリーマンの皆さん僕と一緒に頑張りましょう。